负责工作室经费使用审核。
第三条 成立文照辉技能大师工作室管理小组
组 长：文照辉
副组长：董小金
组 员：喻丕珠、胡绍军、刘楚玉、张克昌
主要职责：
1.负责工作室日常管理工作；
2.负责工作室年度工作计划制定；
3.负责工作室年度课题项目的申报；
4.负责专业骨干教师队伍和专业技能竞赛选手的培养；
5.负责工作室日常经费管理。
人员分工：
文照辉任工作室负责人，其主要职责是：负责项目攻关、技术革新、专项竞赛、人才培养等工作的策划、推进及总结；负责工作室对外协调对接；负责工作室经费管理使用；负责工作室人员年度考评等工作；负责工作室对外汇报及参观。
董小金任综合事务组组长，其主要职责是：负责学习研讨组织；负责日常工作室人员考勤；负责对外的学习交流；负责接待及参观等工作。
张克昌任数控车小组组长，其主要职责是：负责数控类项目攻关、技术革新、专项竞赛、人才培养，以及小组的年度工作计划编制与总结等工作。
胡绍军维修小组组长，其主要职责是：负责维修类项目攻关、技术革新、专项竞赛、人才培养，以及小组的年度工作计划编制与总结等工作。
刘楚玉加工中心小组组长，其主要职责是：负责加工类项目攻关、技术革新、专项竞赛、人才培养，以及小组的年度工作计划编制与总结等工作。
喻丕珠任检测小组组长，其主要职责是负责检测类项目攻关、技术革新、专项竞赛、人才培养，以及小组的年度工作计划编制与总结等工作。
第三章 工作任务与职责
第四条 在教学科研及对外服务工作中，大师工作室应围绕将学院打造成为国际一流的职教基地，开展项目攻关、技术革新、人才培养、专项竞赛等工作，具体内容如下：
（一）项目攻关类
积极组织老师主持及参与科技项目、管理创新项目、精益改善项目、教学改革研究等四类项目，促进学院教学、科研和人才培养效率的提升。
（二）人才培育类
积极培养高素质技能人才，形成学院和企业的后备技能人才储蓄池；积极总结教学和科研经验，在国家级、省市级相关专业杂志发表高水平论文；提炼操作法等成果资料，编制相关专业教材；开展技术引导，组织教师和企业员工的技术技能交流活动。
（三）竞赛活动类
配合组织学院内部各项专业技能竞赛；相关教师、学生的技能训练，组织参加湖南省及全国的技能竞赛和技术比武。
第四章 工作室经费管理制度
第五条 经费使用应在充分讨论、具体项目规划的基础上，由工作室负责人按照工作室经费管理流程制度办理。
所拨付的经费要专款专用，不得支付与本项目无关的费用。
第五章 工作室成员评聘
第六条 工作室成员采用评聘制，评的标准按照学院大师工作室成员申报条件实行，符合申报条件的竞聘上岗；聘期为两年，聘期考核合格的可申请续聘。
工作室成员聘期考核标准
1.年度绩效良好及以上；
2.年度主持一项项目攻关类课题，或年度主持一项技术革新类课题，或年度完成一项人才培养类课题；
3.积极组织或参与竞赛活动；
4.服从工作室工作安排。
第七条 评聘按照以下程序办理：
1.工作室成员在评聘通知下发后，向所在工作室提出评聘申请。
2.工作室根据评聘人员实际工作表现，结合评聘标准要求，通过竞聘等方式，开展工作室成员聘任评价工作，提出聘任意见并报学院工作室管理办公室。
3.学院工作室管理办公室审核批准后，以通知形式公布评聘人员名单。
4.工作室与受聘成员签订聘约，明确双方的责任、义务、权力，规定聘期、解聘与辞聘和违约处理等事宜。
受聘人员任职期满，未能续聘者，原聘约如期自动终止。
第八条 受聘人员在聘任期间发生下列情况之一者，工作室应及时予以解聘：
1.因违反国家政策、法规收到拘留及刑事处罚者；
2.不能按聘约履行职责，经所在单位考核不合格；
3.因个人直接责任，给学院造成严重经济损失；
4.因个人直接责任，造成人身、设备、质量等重大事故；
5.因各种原因休假超过六个月；
第六章 附 则
第九条 本办法由文照辉技能大师工作室建设委员会说明。
第十条 本办法未尽事宜，通过召开工作室建设管委员会会议研究决定。
第十一条 本办法自公布之日起实行。
